SENSIBILISATION DES DIRIGEANTS A LA DEMARCHE PRAP

Contenu de la formation : 

Les différents enjeux humains, financiers et réglementaires de la santé et sécurité au travail Repérer et situer son entreprise au regard des différents enjeux. Les statistiques de la sinistralité et de son entreprise  Intégrer une démarche de prévention dans la gestion de son activité Les différentes étapes de la prévention et les conditions de réussite. Les actions de prévention engagées dans mon entreprise. Gestion de la prévention dans une logique coûts/bénéfices  La responsabilité de Chef d’entreprise au regard des risques professionnels Les règles juridiques et le cadre réglementaire et normatif de sa branche professionnelle. Le respect de ses obligations par rapport aux démarches engagées  Mobilisation des différents acteurs internes de l’entreprise L’encadrement et la démarche de prévention. Les salariés et leurs représentants dans une démarche d’amélioration continue. La montée en compétence des professionnels. L’entreprise et les acteurs externes de la prévention.  Pilotage de son projet de prévention des risques professionnels Choix du formateur PRAP. Définition des rôles et missions du formateur. Le point sur les compétences en prévention. Les moyens humains et financiers. Les améliorations des conditions de travail proposées. Evaluation des améliorations retenues.